牙科診所的下一步，不能只靠院長

「聽了線上預約牙科新創公司——牙醫小幫手舉辦的分享會，也感謝許多厲害的牙醫診所經營者，分享最真實的經驗與心聲。內容豐富，涵蓋行銷、人事管理、財務報表等經營層面；許多概念與想法，也和我近期的構思與體悟不謀而合。今年開始，我也有更多想法與目標想去實踐。」

「禮拜天在台北車站附近參加小幫手舉辦的講座，除了認識現場許多牙醫師，也聽到四位開業相當成功的院長分享。很開心能與這麼多志同道合的同行熱烈討論；除了交流資訊，更重要的是交流彼此的價值觀與理念。」

「這次分享，我把這幾年經營過程中實際踩過的坑、調整過的制度，以及一路累積的管理邏輯，毫無保留地整理出來與大家交流。很開心能透過這場分享，和大家交換彼此的經驗與觀點。」

「診所經營管理的講座，和牙科專業課程其實很不一樣。臨床上很多內容都有 paper 和 guideline 可以參考，但經營管理更像是一道『沒有標準答案』的題目。也因此，大家討論起來常常越聊越多、越聊越深。」